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sábado, 15 de junio de 2024

Construyendo aquí y ahora el mundo que queremos / Eduardo Matute @edmatute

 



**A Teófilo Ugalde, In Memoriam

Recientemente tuve la oportunidad de participar en una presentación foro, realizada por Cecosesola –Red Cooperativa de Lara– invitada por el Grupo Orinoco y coordinada por Werner Corrales, para conversar sobre los aspectos gerenciales de esta singular experiencia comunitaria venezolana. En una muy breve síntesis, transcribo a mano alzada, los aspectos que parecieron más relevantes de esa presentación:

Algunas realidades y cifras presentadas:

  • La red abarca a 50 organizaciones de 6 entidades federales (Lara, Portuguesa, Trujillo, Cojedes, Yaracuy y Barinas. Organizaciones de productores agrícolas y artesanales, y de consumidores.
  • En su actividad socio económica, es gestionada por 1500 personas asociadas.
  • Su actividad mas antigua, es la funeraria y la de autofinanciamiento, en tanto que las de mas conocidas son la de abastecimiento y producción agroalimentaria y la de salud -preventiva y curativa-.
  • En la actualidad, 350 familias campesinas, organizadas en 21 cooperativas, colocan sus productos en 7 mercados comunitarios que abastecen a mas de 100 mil familias.
  • Semanalmente en estos mercados comunitarios se colocan 800 toneladas de frutas y verduras.
  • Las ventas anuales rondan los 120 millones de dólares.

Un esfuerzo colectivo y comunitario establecido sobre una estructura de gestión solidaria:

Una estructura jerárquica desdibujada, con énfasis en la rotación de responsabilidades y toma de decisiones a partir de criterios acordados por consenso.

  • Una estructura de ingresos salariales equitativos, con un cierre de brecha entre las diferencias de retribuciones.
  • Un intercambio de pareceres entre los integrantes, de forma permanente, con una filosofía de libros abiertos.
  • Con el proceso educativo como centro de la acción colectiva.

Un criterio solidario de participación en el mercado:

  • La actividad económica se centra en tres principales objetivos: 1. La permanencia del ingreso de las familias y trabajadores participantes. 2. El mayor ahorro y abastecimiento de las familias consumidoras y 3. Los acuerdos de provisión, precios y exclusividad entre las organizaciones incorporadas.
  • El acuerdo de precio ponderado en la venta de frutas, verduras y hortalizas, que posibilita una mayor rapidez y control en la comercialización masiva, distribución de una mayor variedad de productos y énfasis educativo en la mejora de la diversidad de la dieta familiar.
  • Apertura y abastecimiento permanente de los mercados comunitarios, a pesar de las distintas crisis por las que ha atravesado el país en los últimos años: Hiperinflación, escasez, desabastecimiento de combustible, pandemia y el apagón del 2019. En este último ante la imposibilidad de utilización de mecanismos de pago, la red cooperativa decidió otorgar créditos familiares para el abastecimiento, con la única garantía de la promesa informal de pagos. Al volver la electricidad, el 90% de estos créditos fueron honrados.

El reconocimiento de los logros:

En 2018, un estudio sobre el impacto de Cecosesola en la sociedad larense, adelantado por el Centro Gumilla y la Universidad Católica Andrés Bello, arrojó importantes resultados:

  • Los diferentes servicios prestados, tienen una aceptación muy favorable de entre el 76 y el 79% de la población encuestada. Conciben los servicios como planificados, equitativos y con conciencia comunitaria.
  • El 98% de los usuarios provienen de los sectores C, D y E de la población.
  • El 80% de los usuarios gasta en promedio el 70% de sus ingresos en las compras en Cecosesola.

Fuente: https://www.calameo.com/read/0057312860f57928d614e

En el 2022, la red de cooperativas venezolana Cecosesola recibió el Premio Nobel Alternativo 2022 de la fundación sueca Right Livelihood Award. El premio reconoce la labor de personas y organizaciones comprometidas con la construcción de un mundo mejor y un modelo económico sostenible. En el caso de Cecosesola, el jurado premió a la organización por su modelo económico equitativo y cooperativo, que proporciona bienes y servicios a más de cien mil familias de bajos recursos en Venezuela a precios justos. Cecosesola fue seleccionada entre 175 nominados de 77 países.

** Conocí a Teófilo Ugalde en 1971, en la casa parroquial de Guanare, Edo. Portuguesa. Ya para entonces trabajaba en la promoción de cooperativas, en el Equipo de los Llanos. Posteriormente en la formación de dos centrales de cooperativas, Barinas y Portuguesa. Dedicó esfuerzos significativos en la constitución y posterior consolidación de la Central Nacional de Cooperativas –Ceconave– y en el apoyo a la central cooperativa de Aragua y Carabobo. Por más de 25 años trabajó en Cecosesola. Parafraseando a Nelson Freites «…Su constancia por décadas, su vocación infinita de servicio, su actuación cotidiana basada en valores y coherencia, le hizo ser respetado y admirado por ese amplio mundo cooperativo venezolano. Su memoria, su ejemplo, sigue inspirando la vida de quienes desde la acción cooperativa construyen la Venezuela del presente que prefigura mejores futuros posibles».

edmatute@yahoo.com

https://talcualdigital.com/construyendo-aqui-y-ahora-el-mundo-que-queremos-por-eduardo-matute/

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sábado, 27 de abril de 2024

Los ODS y las cooperativas-monitor cooperativo mundial 2023 / Eduardo Matute Alfonso @edmatute

 



In Memoriam Luis Delgado Bello(*)


Desde el lanzamiento en 2015, cuando la Asamblea General de las Naciones Unidas acordó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible que define los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, ha habido una mayor cohesión internacional en aquellas colectividades que apuestan hacia un mundo más sostenible, verde y justo.

Las cooperativas se han propuesto en la Agenda 2030 como modelos a seguir para gestionar los cambios globales, influyendo en las comunidades y empresas tradicionales para que persigan activamente objetivos comunes de sostenibilidad. De hecho, las Cooperativas tienen un papel fundamental en la consecución de estos Objetivos, actuando en varios frentes, incluida la equidad de género, la lucha contra las desigualdades económicas y la implementación de un modelo de producción y consumo más sostenible.

Además, las cooperativas han demostrado que pueden ser elementos de atracción y propuestas para las comunidades locales, y gracias a las redes de intercambio pueden servir de soporte a las personas asociadas y a la comunidad en la cual se desenvuelven, promoviendo una forma colectiva de percibir los riesgos y apoyando nuevas estrategias para enfrentar desafíos o aumentar la calidad de vida en el entorno local.

El informe que prepara el Monitor Cooperativo Mundial sobre el año 2023, elaboró uno de sus enfoques, en los compromisos a las cuales se comprometieron las cooperativas con mayor volumen de operaciones, en torno al cumplimiento de esos Objetivos de Desarrollo Sostenible.

Hay que destacar la responsabilidad que estos grandes conglomerados, además del tradicional compromiso con la membresía que los conforman, se plantean la relación con su entorno social y ambiental. Comprometerse con cumplir determinados objetivos de desarrollo, implica procesos de discusión, elaboración de propuestas, inversión de recursos y evaluación continua, mas allá de los propósitos económicos por los cuales se crearon y se mantienen en el mercado.

A continuación, un cuadro donde se grafica porcentualmente el compromiso de 38 de las grandes cooperativas que se adherido a este pacto, desglosado por Objetivo de Desarrollo:

Compromisos de las 38 mayores cooperativas con los ODS


Cálculos propios sobre datos del Monitor Cooperativo Mundial 2023

sábado, 30 de septiembre de 2023

Acelerar la Agenda 2030: Hay que contar con las cooperativas / Eduardo Matute A. @edmatute

 


Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) constituyen un llamado universal a la acción para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y mejorar las vidas y las perspectivas de las personas en todo el mundo. En 2015, todos los Estados Miembros de las Naciones Unidas aprobaron 17 objetivos como parte de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, en la cual se establece un plan para alcanzar los objetivos en 15 años.

En la 78th Asamblea General de las Naciones Unidas, celebrada entre el 18 y el 26 de septiembre de 2023, la Secretaría General solicitó a los Estados miembros el aceleramiento en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, conocidos como la Agenda 2030. En ese nuevo impulso, esboza las políticas y acciones que pueden ayudar a las cooperativas a desarrollar todo su potencial para apoyar a los Estados miembros a alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), en particular proporcionando empleos decentes, avanzando en la erradicación de la pobreza y promoviendo la sostenibilidad medioambiental.

En la solicitud, el secretario general reconoce que las cooperativas promueven el desarrollo sostenible en sus tres dimensiones: desarrollo social, económico y medioambiental contribuyendo a «la inclusión social y la erradicación de la pobreza y el hambre».

Sin embargo, destaca que «siguen desempeñando un papel relativamente pequeño en las políticas y prácticas económicas y sociales generales, en comparación con su enorme potencial de contribución».

Con la finalidad de contar con un mayor respaldo de las cooperativas en el cumplimiento de la Agenda 2030, en su informe, el secretario general recomienda a los Estados, 4 aspectos que contribuirán a apoyar y reforzar las cooperativas como empresas de éxito para aumentar su capacidad de apoyar el desarrollo sostenible y aumentar el bienestar económico y social:

  • utilizar el enfoque del ecosistema empresarial cooperativo, así como el apoyo a nuevas investigaciones con el fin de construir una base firme para políticas basadas en pruebas;
  • recopilar datos exhaustivos e internacionalmente comparables sobre el papel de las empresas cooperativas en el desarrollo económico y social y en la consecución de los ODS;
  • integrar a las cooperativas en los planes nacionales de desarrollo y en los procesos de presentación de informes sobre los ODS, en las consultas nacionales sobre políticas sociales y económicas y en los exámenes nacionales voluntarios presentados al Foro Político de Alto Nivel sobre Desarrollo Sostenible;
  • proporcionar análisis de políticas, apoyo técnico y asistencia para el desarrollo de capacidades con el fin de promover el crecimiento continuado de las cooperativas para la consecución de un desarrollo sostenible.

sábado, 22 de julio de 2023

Las cooperativas y los Objetivos de Desarrollo Sostenible / Eduardo Matute Alfonso @edmatute

 


Los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) constituyen un llamado universal a la acción para poner fin a la pobreza, proteger el planeta y mejorar las vidas y las perspectivas de las personas en todo el mundo. En 2015, todos los Estados Miembros de las Naciones Unidas aprobaron 17 objetivos como parte de la Agenda 2030 para el desarrollo sostenible, en la cual se establece un plan para alcanzar los objetivos en 15 años.

Los ODS son metas globales recogidas en la Agenda 2030 para que gobiernos, empresas y ciudadanía contribuyan a proteger el planeta, erradicar la pobreza y asegurar el desarrollo sostenible para todos, teniendo en cuenta la importancia de actuar localmente.

Las cooperativas y su aporte para alcanzar los ODS

Las empresas cooperativas se adhieren a un conjunto de valores y principios que apoyan la naturaleza social y centrada en las personas de sus actividades. Deben ser gestionadas democráticamente por sus miembros, sean clientes, usuarios, trabajadores o residentes. Los miembros deben tener el mismo poder en la toma de decisiones y los beneficios generados se reinvierten en la cooperativa o se restituyen a los miembros.

Las cooperativas son empresas sostenibles que deben impulsar la economía y buscar el bienestar integral de las comunidades donde actúan. Ya en varios países, son reconocidas como un medio para fomentar cambios positivos en la consecución de la Agenda 2030 y los ODS.

Conscientes de esta importancia, varias organizaciones formadas por cooperativas se encuentran planteando a sus asociadas herramientas para la medición del alcance de estos objetivos de desarrollo.

Herramientas de evaluación de indicadores (DGRV)

Conocemos dos de estas herramientas de evaluación de indicadores. La diseñada por la DGRV (la Confederación Alemana de Cooperativas) incluye un set de indicadores generales alineados a 10 objetivos y metas prioritarios más relevantes que están directamente vinculados a la razón de ser de una cooperativa, a sus aportes en los ámbitos social, ambiental y económico y a los 7 principios cooperativos, áreas prioritarias en las que las cooperativas generan mayor contribución. Adicionalmente, la herramienta cuenta con un set de indicadores específicos para los sectores de electrificación, agroindustrial y ahorro y crédito.

La herramienta y la metodología pueden ser aplicadas en cualquier tipo de cooperativa. Se podrán emitir informes e incluye un apartado para elaborar un plan de compromisos para incrementar sus aportes a los ODS año con año. Además, se alinea con los indicadores de Balance Social Cooperativo (BSC), lo que permitirá a las cooperativas desarrollar conocimientos y experiencia interna en la medición de su desempeño. De manera complementaria, las cooperativas tienen disponible una guía de elaboración de informes para promover la transparencia, la rendición de cuentas y las relaciones de confianza con las partes interesadas. Esta herramienta está disponible para las cooperativas de América Latina.

La herramienta de la Confederación de Cooperativas de Euskadi

La plataforma online que Konfekoop es de autodiagnóstico para que las empresas cooperativas de Euskadi evalúen la vinculación de sus valores y prácticas con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. El objetivo es que conozcan en qué aspectos de la cooperativa se concretan y cuál es su grado de compromiso. Con ello, además de dar respuesta a la normativa europea y de avanzar con el compromiso con la Agenda 2030, las empresas cooperativas pueden llegar a detectar nuevas oportunidades de avanzar en sostenibilidad.

Se trata de un cuestionario de 30 preguntas vinculadas a las 169 metas de los 17 ODS de la Agenda 2030; medidas a favor del empleo y del trabajo decente, de la formación, para la igualdad de oportunidades, la innovación y el consumo responsable, entre otros.

sábado, 3 de junio de 2023

Cooperativas entre personas jurídicas / Eduardo Matute A. @edmatute

 


La Ley de Cooperativas en Venezuela, que data de diciembre de 2001, y aún la anterior de 1966, modificada en el año 1975, permite la asociación de personas jurídicas a las asociaciones cooperativas, haciendo la salvedad de que aquellas, deben ser «sin fines de lucro», estableciendo los criterios o condiciones para ser asociado de una cooperativa, y establece 4 personas naturales mayores de edad, personas jurídicas de carácter civil no lucrativas, trabajadores al servicio de cooperativas y adolescentes.

La experiencia nos ha señalado, que existen asociaciones civiles, fundaciones y hasta otras cooperativas, que están asociadas a cooperativas de primer grado, fundamentalmente, a las de servicios múltiples.

La participación de las personas jurídicas en las cooperativas

Aunque las leyes cooperativas mencionadas, incluyen como posibles asociados a la persona jurídica, al igual que las personas físicas, no establecen distinciones entre éstas, a la hora de asociarse. En una cooperativa, los asociados conforman la asamblea, otorgándose a cada uno de ellos, un voto, con lo cual, las personas jurídicas participan en la asamblea, con un voto, mediante un representante acreditado.

En algunas cooperativas que realizan su asamblea, bajo la figura de distritos, con asambleas distritales, que luego a través de representantes o delegados, realizan su asamblea general, han acordado en sus estatutos o en el reglamento bajo el cual celebran su p roceso de asambleas, que las entidades jurídicas se equiparen a un distrito, otorgándoles un mayor peso en la toma de decisiones.

La ley vigente, así como la anterior de 1966, no establece criterios en torno a una constitución de una cooperativa exclusiva de personas jurídicas. Sin embargo, las cooperativas de grado superior, es decir, las de segundo y tercer grado, son entidades exclusivamente formadas por cooperativas de menor rango. En consecuencia, un organismo de integración, como la ley define a estas cooperativas de segundo y tercer grado, como entidades conformadas por cooperativas, bien sea de primer grado, o de segundo grado, por lo que únicamente pueden asociarse a las cooperativas de primer grado

¿Qué tipo de cooperativa puede constituirse con sólo personas jurídicas?

Sin embargo, ¿existe una figura de asociación cooperativa en la cual sus asociadas, sean sólo personas jurídicas sin fines de lucro? Como señalamos anteriormente no existe una precisión legal o reglamentaria sobre el tema, con lo cual se puede afirmar, que esa figura, es la de una cooperativa, en cuyos estatutos así se prevea. Sin embargo, las dos experiencias que conocemos han partido de cooperativas constituidas por personas naturales, que luego dan paso a las entidades jurídicas y aprueban un reglamento para la organización de las asambleas.

sábado, 22 de abril de 2023

Cooperativa de emprendedoras: unirse para poder competir / Eduardo Matute A. @edmatute

 



Emprendedoras, un fenómeno creciente. Aunque es de vieja data, las empresas pequeñas o familiares lideradas por mujeres, ha venido repuntando en los diversos países que conforman la América Latina. Hay circunstancias comunes en estos países, que han logrado que el fenómeno se extienda con rapidez: la disminución de los ingresos y falta de oportunidades en el mercado formal, la digitalización de la comunicación en las redes sociales e inclusive, las consecuencias derivadas de la pandemia iniciada en el 2020.

No todo lo que brilla es oro. Sin embargo, emprender, y especialmente para las mujeres, pero no únicamente ellas, es un camino complicado. Dificultades financieras, acceso a los mercados, capacidades técnicas y de habilidades, la competencia, la trama burocrática y las responsabilidades familiares, enredan el panorama. Tener que instalar un negocio, por pequeño que sea, requiere de un gran esfuerzo.

Emprendedoras vs sobrevivientes. Realicemos un esfuerzo por establecer algunas diferenciaciones en ese gran conglomerado. No es igual concretar un emprendimiento que tratar de «matar algunos tigres» o «hacer un camarón». Una gran cantidad de autoingresos aparecen confundidos con un emprendimiento. De esta manera, las instituciones del Estado y el gobierno de turno se zafan de sus responsabilidades, creando la falsa ilusión de un escenario innovador y en desarrollo.

Pero igual, hay que diferenciar del esfuerzo que realiza una emprendedora que posee la capacidad financiera y técnica que cuenta con un ingreso familiar estable, de aquellas otras que se enfrentan a la necesidad imperiosa de generar ingresos en el corto plazo y sin las capacidades que la otra posee. Son características distintas, que no pueden ser tratadas con una tabla rasa.

sábado, 11 de febrero de 2023

Febrero: organizarse para participar / Eduardo Matute A. @edmatute

 



Los meses de febrero y marzo, se encuentran destinados legal y culturalmente para la celebración de las asambleas anuales en las cooperativas. Definidas estatutariamente como la instancia de participación de las personas asociadas, su organización ocupa un buen tramo de estos dos meses, para los diferentes Consejos y comités directivos de la cooperativa.

¿Cómo lograr que el esfuerzo invertido redunde en una mayor participación en la cooperativa? Brindamos algunas pistas, producto de la experiencia y del trabajo de diversos equipos, que han permitido ir alimentando esos saberes colectivos, de los que podemos nutrirnos y alimentar otras experiencias:

1-La definición del objetivo. Básicamente las asambleas se realizan en torno al cumplimiento de tres objetivos:

a-El análisis y evaluación del trabajo y los resultados económicos y sociales del año anterior

b-La propuesta de desarrollo en el año en curso

c-La renovación de los cuerpos directivos.

Definir el objetivo o los objetivos a cumplir, permite delinear el trabajo a desarrollar en este período, establecer los documentos a elaborar para presentar a la asamblea y establecer los responsables respectivos. La clarificación de los objetivos permite precisar el Orden del día a cumplirse en la asamblea. En estos meses, la experiencia señala que se deben conformar equipos de trabajo específicos, para las actividades preparatorias: el comité de nominaciones –cuya finalidad es encontrar asociados dispuestos a ejercer las responsabilidades de aquellos a los cuales se le vence el período–, el equipo de infraestructura local. Refrigerio, impresiones, el comité de participación que trabaja en estimular la participación de asociados en la asamblea.

2-Establecimiento de Metas y presupuesto. Acordar metas y contar con un presupuesto, hace posible que el trabajo en equipo pueda rendir frutos y estimula la acción conjunta. Las dos principales metas que se deben establecer es la fecha tope para celebrar la asamblea y el número de asociados que se pretende asistan a la misma. A partir de esta fecha y del número de asociados que se aspiran participen en la asamblea, se pueden definir los responsables de las convocatorias, los instrumentos a desarrollar, la definición de local, mobiliario, refrigerios, impresiones y otros gastos, con el cual se arma el presupuesto. Cada responsabilidad debe llevarse a cabo por un equipo de trabajo.

3-Los calendarios: Todas las actividades y metas se concentran en los almanaques, base del proceso organizativo. Hay un calendario general, que sirve de referencia para todos los participantes. Un calendario por instancia administrativa o de dirección y un calendario por equipo de trabajo específico. Cada calendario debe contener los objetivos fijados, las etapas a cumplir y las acciones a cumplir en fechas ciertas. También contener una bitácora, donde se puedan ir reflejando observaciones o comentarios con los cuales se aclare el modo de implementación de cada acción prefijada. Las herramientas tecnológicas, como los grupos de WhatsApp, Telegram y los directorios compartidos como Drive o Dropbox, formularios de información a través de Google Forms, posibilitan la comunicación y documentación de los distintos procesos.

sábado, 26 de noviembre de 2022

Cecosesola: orgullo de Venezuela / Eduardo Matute @edmatute

 


Un breve resumen


Cecosesola es el acrónimo para la Central Cooperativa de Servicios Sociales de Lara. Desde el 2001, a raíz de la nueva ley de Cooperativas, se transformaron en el Organismo de Integración Cooperativa Cecosesola.


Cecosesola fue fundada en 1967 en la ciudad de Barquisimeto, en el estado Lara, iniciándose con un servicio funerario para los integrantes de las diez cooperativas afiliadas. Fue la primera Central de Cooperativas existente en el país.


En 1976 emprendieron el proyecto de transporte autobusero en Barquisimeto como respuesta a intentos de incremento al precio del pasaje en aquel entonces, hecho con la participación activa de sus trabajadores y de la comunidad usuaria. De esta manera, el servicio autobusero de Cecosesola obtuvo mucha relevancia en la ciudad; sin embargo, luego de distintas manifestaciones para solicitar un subsidio para no aumentar sus tarifas, el gobierno de turno incautó buena parte de los bienes de Cecosesola, lo que paulatinamente significó el fin de este servicio aunado a una muy difícil situación económica con una deuda que ascendía a los 7 millones de dólares.


Luego, en 1984, comenzaron una red de Ferias de Consumo Familia, iniciando ventas de verduras y frutas en las mismas comunidades donde se trasladaban sus antiguas unidades de transporte. Poco a poco Cecosesola fue resurgiendo no solo cancelando las deudas, sino también materializando su red de ferias de consumo familiar.


Desde 2002 fueron desarrollando su propia red de salud, con diversos consultorios médicos y crearon su propio hospital cooperativo: el Centro Integral Cooperativo de Salud.


Hoy, la Red Cecosesola, alrededor de 150.000 familias, mantiene 1300 puestos de trabajo y obtiene ingresos anuales estimados en 100 millones de dólares.


El premio nobel alternativo


El Premio Right Livelihood1​ (en inglés Right Livelihood Award o RLA), también conocido como Premio Nobel Alternativo se entrega desde 1980 gracias a la fundación homónima y se presenta anualmente en el Parlamento sueco, el 9 de diciembre de cada año, para homenajear y apoyar a aquellas personas que «trabajan en la búsqueda y aplicación de soluciones para los cambios más urgentes que necesita el mundo actual». Un jurado internacional decide el premio en ámbitos como protección medioambiental, derechos humanos, desarrollo sostenible, salud, educación, paz, Habitualmente, se otorgan a 4 ganadores.