Por Eduardo Matute
En un reciente tweet de
Geor Eickhoff, el politólogo venezolano comentaba lo que, a su entender,
significa resistir en un contexto autoritario y cuáles son las vertientes que
debe definir una persona, para moverse en ese escenario. Tomando esa reflexión
queremos trabajarla, en función de las organizaciones cooperativas, planteando
entonces, lo que creemos son los métodos de resistencia que se deben mantener
en las actuales circunstancias.
Eickhoff plantea la
necesidad de establecer planes, “cuando los canales de participación política
están cerrados y cuando un régimen represor intenta controlar cada vez más a
cada individuo, los ciudadanos recurren al arte de resistir”. Planes
enfocándose en lo importante, lo medular. Veamos estos focos:
1.
Con la propia organización:
Ser asertivos en su actividad principal, sorteando las dificultades,
entendiendo que lo medular es que la organización siga existiendo y que pueda
tener la capacidad para seguir brindando servicio a las personas asociadas como
a la comunidad. La principal labor es seguir siendo referencia en su actividad.
2.
Con las personas asociadas:
Cuidar la salud, de ellas y de sus familias. Comprender las distintas
situaciones que cada una de ellas atraviesa y actuar en consecuencia. La
primera solidaridad se trabaja en la casa.
3.
Con la comunidad: Se vive y
trabaja en un espacio compartido, Allí hay enfoques y puntos de vista
distintos, pero entre todos se debe construir la economía, la salud y la
cultura comunitaria. Aquí hay un espacio en donde se debe contribuir, agregando
valores cooperativos en estos escenarios, en los cuales habrá personas con
intereses contrapuestos a la organización, pero con los cuales hay que explorar
posibilidades compartidas de trabajos conjuntos.
4.
Con organizaciones afines: El
sexto principio de las organizaciones cooperativas de “Cooperación entre
cooperativas”, posibilita ampliar el radio de acción de cada una de ellas y
tener una sinergia con las potencialidades y realidades de cada una de ellas.
Este escenario incluye organizaciones ubicadas en otros países con
posibilidades de brindar apoyo logístico, instrumental y formativo.
5.
Con la acción política. Si en
política, la paciencia es una virtud, para los integrantes de organizaciones
cuya finalidad no es la acción política, la paciencia debe ser doble. Construir
suficientes alianzas es clave para generar encuentros políticos. Alianzas desde
adentro de la organización, con las familias, en la comunidad, con
organizaciones afines, que permitan brindar apoyo en lo que puede ser un largo
camino en el proceso de reconstrucción del país, de la región y de la comunidad
cercana.
Contrariamente a un
primer significado, resistir es una acción, no una reacción. Es la capacidad
para potenciar las fortalezas, que lleve a poder cambiar en el momento
oportuno, lo que agobia. No dejarse llevar por la resignación, la que el poder
autoritario quiere impregnar a la sociedad y disminuir la capacidad de acción
de sus organizaciones. De allí el foco en la resistencia.
25-09-20
https://talcualdigital.com/los-cinco-focos-de-la-resistencia-por-eduardo-matute/
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