Escrito por GERVER TORRES el Jul 27th, 2012
Un nuevo gobierno
requerirá de una narrativa que lo conecte emocionalmente con el pueblo
Hoy les hago una invitación.
Agarren papel y lápiz, y listen los principales problemas a los cuales deberá
enfrentarse un nuevo gobierno en Venezuela. Piensen en la magnitud de cada uno
de ellos y en las opciones para enfrentarlos. Jerarquícenlos. Aquí listo solo
algunos.
¿Cómo se pone en marcha la
reunificación del país, teniendo en cuenta que posiblemente, el chavismo en la
oposición mantendrá un discurso incendiario y divisionista?
¿Cómo se aborda la
reinstitucionalización de la Fuerza Armada?
¿Por dónde y cómo iniciar la
recuperación del Poder Judicial, totalmente partidizado hoy?
¿Cómo enfrentar el
narcotráfico, que ha formado grupos y redes de poder muy fuertes en
organizaciones claves del país?
¿Cómo desarmar la enorme
cantidad de civiles que generan graves problemas de seguridad?
¿Por dónde comenzar la
recuperación de Pdvsa?
¿A qué velocidad y en qué
secuencia desmantelar los innumerables controles establecidos; en particular,
el control cambiario?
¿Qué hacer con las empresas
estatizadas, que funcionan ahora mucho peor de lo que lo hacían antes?
¿Cómo recuperar la inversión
privada? ¿Cómo dotarse de los recursos humanos, tecnológicos y financieros para
enfrentar todos los problemas mencionados?
La cantidad y complejidad de
los problemas que tendrá que enfrentar un nuevo gobierno es tal, que requerirá,
no solo de respuestas técnicamente sólidas para cada uno de ellos, sino más
importante aún, de un discurso muy inspirador, de una narrativa poderosa que lo
conecte emocionalmente con el grueso de la población, de manera tal que cuente
con el voto de confianza y el tiempo necesario para resolverlos. Si el nuevo
gobierno intenta consolidarse solo a partir de una propuesta tecnocrática, de
resolución de problemas, sin contar con esa narrativa, posiblemente no logre
hacerlo. En ese sentido, asegurar esa narrativa es la primera condición para
enfrentar los problemas de la transición.
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