He visitado la
Cooperativa "El Hogar Obrero" Cooperativa de Consumo,
Edificación y Crédito Limitada fundada el 30/07/1905 con “bases
rochdaleanas”por Juan B. Justo, Nicolás Repetto y otros cooperativistas y
socialistas de entonces.
Es la primera cooperativa
argentina, también la no europea en ser admitida en la Alianza Cooperativa
Internacional (ACI), y la de mayor longevidad al sur del río Colorado: 111 años
bien cumplidos.
La visita estuvo cargada de
una emotividad colectiva. Me recibió su Consejo de Administración en pleno con
la presencia de cinco ex presidentes, entre ellos el ingeniero Rubén Emilio
Zeida, amigo y facilitador de la visita que pocos días antes había dejado ese
cargo, y su sucesor el arquitecto Julio José Ciaschini experto en refacción de
viviendas y locales. Reunir tantas personas conesas experienciassolo es posible
en Organizaciones de Economía Social (OESs) ya que son constituidas para
enfrentar problemas, no para generar ganancias, y mientras existan las razones
de constitución sus miembros permanecen en ella conservando su memoria
histórica y equipos con conocimientos.Los compañeros presentes me pidieron
opinar sobre el cooperativismo latinoamericano, sus problemas y tendencias,
incluyendo el caso venezolano, generándose una interesante conversación.
El Hogar Obrero es una
interesante muestra de la capacidad de resiliencia de las cooperativas cuando
sus asociados tienen claridad en los objetivos relativos a la satisfacción de
sus necesidades y las de la comunidad, lo que no significa que sean inmunes a
los efectos de crisis financieras y económicas.Según la ACI, “el modelo
empresarial cooperativo es versátil y flexible, con una identidad compartida y
una unidad de propósitos, que lo convierten en el único modelo organizacional
que dispone de una definición y unos principios y valores reconocidos
internacionalmente que, además de permitirle adaptarse a casi cualquier sector
de la actividad económica, le concede las mejores condiciones para la
resiliencia como lo demostró con la crisis financiera del 2008 de la cual las
cooperativas emergieron prácticamente sin daños algunos”.
Ella se vio seriamente
afectada por la confiscación de depósitos bancarios decretada por el gobierno
de Menem en 1989 (Plan Bonex) para contener el déficit cuasifiscal y la
hiperinflación de fines de 1990, binomio que la hizo perder más del 70% de su
capital provocándole alta insolvencia y numerosas demandas de origen laboral
y/o fiscal. Ante esa situación demostró su capacidad de resiliencia combatiendo
durante dos décadas la complejidad de un Concurso de Acreedores aliado a la
"asfixia financiera" originada en la lentitud de la Justicia para
autorizar la venta de bienes y cancelar las demandas.
Ganó el combate y evitó el
cierre gracias a un trabajo en equipo que no perdió de vista la condición
cooperativa y el valor de honrar compromisos; retomó con fuerzasu razón de existencia
reorientando sus acciones hacia la construcción y financiamiento de viviendas
en condiciones favorables a sus asociados con lógicas y métodosdiametralmente
diferentes a los del sector bancario,tanto en la selección de los necesitados
como en las modalidades de financiamiento y el comportamiento ante los morosos.
Fueron dos décadas de esfuerzos tesoneros con una ingeniería financiera que no
cedió en sus propósitos de recuperar una organización útil.
A más de un siglo de fundada
son varios los barrios y edificios cooperativos construidos y habitados por sus
asociados como numerososlos convenios con instituciones de la economía social y
otrasen cuanto a servicios turísticos y actividades recreativas y culturales en
aras de elevar las condiciones de vida de la clase obrera y su acceso a mayores
estándares de vida de conformidad con los preceptos socialistas de sus
fundadores y con base enemprendimientos asociativos con bases solidarias.
02-12-16
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